“ହ୍ୟୁଏଟ୍ ମ୍ୟାଗନେଟ୍‌ର ୨୮ତମ ବାର୍ଷିକୀ” ଲୀନ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିବାରେ, ଗୁଣବତ୍ତା ଉନ୍ନତ କରିବାରେ ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ

超导新闻

କମ୍ପାନୀଟି ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ବିକାଶ କରୁଥିବା ଏବଂ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ଏବଂ ବଡ଼ ହେଉଥିବା ବେଳେ, ପ୍ରତିଷ୍ଠାତା ୱାଙ୍ଗ ଝାଓଲିଆନ ଗୁଣବତ୍ତା ଉପରେ ଗୁରୁତ୍ୱାରୋପ କରିବା, ବ୍ରାଣ୍ଡକୁ ସୁଦୃଢ଼ ​​କରିବା, ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବା ଏବଂ ନୂତନ ପରିଚାଳନା ମଡେଲଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରତିରୋପଣ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଉପରେ ଜୋର ଦିଅନ୍ତି। 2011 ମସିହାରୁ, ସେ ତଦନ୍ତ କରିଛନ୍ତି ଏବଂ ଲିନ୍ ପରିଚାଳନା ଆରମ୍ଭ କରିଛନ୍ତି। ଲିନ୍ ପରିଚାଳନା ଆରମ୍ଭରୁ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି। 10 ବର୍ଷ ପରେ, କମ୍ପାନୀର କାରଖାନା କ୍ଷେତ୍ର ଏବଂ କର୍ମଶାଳା ପରିବେଶରେ ପ୍ରକୃତ ଠାରୁ ବିସ୍ତୃତ ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ପୃଥିବୀ ଥରାଇ ଦେଉଥିବା ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆସିଛି। ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତା, ମୂଲ୍ୟ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା, ଇତ୍ୟାଦିରେ ବହୁତ ଉନ୍ନତି ଆସିଛି, ଏବଂ କମ୍ପାନୀ ଉଚ୍ଚ ନେତା ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କଠାରୁ ସର୍ବସମ୍ମତ ପ୍ରଶଂସା ପାଇଛି। ସ୍ଥିର ଏବଂ ସୁସ୍ଥ ଭାବରେ ବିକଶିତ ହୋଇଛି। ଲିନ୍ ଉତ୍ପାଦନ ପଦ୍ଧତି ଟୟୋଟାରୁ ଆରମ୍ଭ ହୋଇଥିଲା। ଏହାର ସାର ହେଉଛି ଅପଚୟକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଭାବରେ ଦୂର କରିବା, ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ଦ୍ୱାରା ବ୍ୟବହୃତ ସମ୍ବଳକୁ ସର୍ବନିମ୍ନ କରିବା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ପଦ୍ଧତିର ମୁଖ୍ୟ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଭାବରେ ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ର ପରିଚାଳନା ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ହ୍ରାସ କରିବା। ଏହା ଏକ ଧାରଣା ଏବଂ ସଂସ୍କୃତି ମଧ୍ୟ।

精益生产新闻 1

କମ୍ପାନୀ ସର୍ବଦା ଅନ-ସାଇଟ୍ 6S କୁ ଲିନ୍ ପରିଚାଳନାର ମୂଳଦୁଆ ଭାବରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିଛି। କର୍ପୋରେଟ୍ ପ୍ରତିଛବି ଗଠନ, ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ, ସମୟସୀମାରେ ବିତରଣ, ସୁରକ୍ଷିତ ଉତ୍ପାଦନ, ଉଚ୍ଚ ମାନକୀକରଣ, ଏକ ସତେଜ କର୍ମକ୍ଷେତ୍ର ସୃଷ୍ଟି ଏବଂ ଅନ-ସାଇଟ୍ ଉନ୍ନତି କରିବାରେ ଲିନ୍ ପରିଚାଳନା ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିଛି।

6S ର ଗଭୀର ପ୍ରଚାର ମାଧ୍ୟମରେ, କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ "6 Ss" ର ପ୍ରକୃତ ଅର୍ଥର ସଠିକ୍ ବୁଝାମଣା ଉପରେ ଆଧାରିତ 6S ଅଭ୍ୟାସ କରିବାକୁ ଦିଅନ୍ତୁ, ଯାହା ଦ୍ଵାରା କର୍ମଚାରୀମାନେ ସଚେତନ ଭାବରେ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକୁ ଆବିଷ୍କାର କରିବାର ଅଭ୍ୟାସ ବିକଶିତ କରିପାରିବେ ଏବଂ ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି କରିବାର କ୍ଷମତା ପାଇପାରିବେ, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ କର୍ମଶାଳା ଏବଂ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ବିଭାଗର ଅନ-ସାଇଟ୍ ପରିଚାଳନାକୁ ଧୀରେ ଧୀରେ ଉନ୍ନତ କରିପାରିବେ, ଅନ-ସାଇଟ୍ "6S" ପରିଚାଳନାର ମାନକୀକରଣ, ମାନକୀକରଣ ଏବଂ ଦୃଶ୍ୟକରଣକୁ ଅନୁଭବ କରିପାରିବେ, ଅପଚୟ ଦୂର କରିପାରିବେ, ଦକ୍ଷତା ଉନ୍ନତ କରିପାରିବେ ଏବଂ କର୍ପୋରେଟ୍ ପ୍ରତିଛବି ସ୍ଥାପନ କରିପାରିବେ।

精益生产新闻 2

6S ର ଗଭୀର ପ୍ରଚାର ମାଧ୍ୟମରେ, କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ "6 Ss" ର ପ୍ରକୃତ ଅର୍ଥର ସଠିକ୍ ବୁଝାମଣା ଉପରେ ଆଧାରିତ 6S ଅଭ୍ୟାସ କରିବାକୁ ଦିଅନ୍ତୁ, ଯାହା ଦ୍ଵାରା କର୍ମଚାରୀମାନେ ସଚେତନ ଭାବରେ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକୁ ଆବିଷ୍କାର କରିବାର ଅଭ୍ୟାସ ବିକଶିତ କରିପାରିବେ ଏବଂ ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି କରିବାର କ୍ଷମତା ପାଇପାରିବେ, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ କର୍ମଶାଳା ଏବଂ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ବିଭାଗର ଅନ-ସାଇଟ୍ ପରିଚାଳନାକୁ ଧୀରେ ଧୀରେ ଉନ୍ନତ କରିପାରିବେ, ଅନ-ସାଇଟ୍ "6S" ପରିଚାଳନାର ମାନକୀକରଣ, ମାନକୀକରଣ ଏବଂ ଦୃଶ୍ୟକରଣକୁ ଅନୁଭବ କରିପାରିବେ, ଅପଚୟ ଦୂର କରିପାରିବେ, ଦକ୍ଷତା ଉନ୍ନତ କରିପାରିବେ ଏବଂ କର୍ପୋରେଟ୍ ପ୍ରତିଛବି ସ୍ଥାପନ କରିପାରିବେ।

精益生产新闻 3

ଖଣିଜ ପ୍ରକ୍ରିୟାକରଣ ପରୀକ୍ଷା1

ଲିନ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବାର ମୁଖ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ ହେଉଛି ପ୍ରତିଭାକୁ ବିକଶିତ କରିବା। ଲିନ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ମାଧ୍ୟମରେ, ବିଭିନ୍ନ ପରିଚାଳନା ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକୁ ସଜାଡ଼ି ଦିଆଯାଇଛି, ଏକ ମାନକୀକରଣ ପରିଚାଳନା ବ୍ୟବସ୍ଥା ପ୍ରତିଷ୍ଠିତ ହୋଇଛି, ଏବଂ ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ଲିନ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟର ଧାରଣା ପ୍ରତିଷ୍ଠା କରିବା ଏବଂ ଲିନ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକୁ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ପ୍ରୟୋଗ କରିବା ପାଇଁ ତାଲିମ ଦିଆଯାଇଛି। ଏହା କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ 5 ଜଣ ଉତ୍କୃଷ୍ଟ ଲିନ୍ ଲେକଚର୍ ଏବଂ ଅନେକ ବିଭାଗୀୟ ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ପ୍ରଶିକ୍ଷକଙ୍କୁ ତାଲିମ ଦେଇଛି, ଯାହା ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ଲିନ୍ ପରିଚାଳନାରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଶକ୍ତି ଯୋଗ କରିଛି। କର୍ମଶାଳା କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ତାତ୍ତ୍ୱିକ ଏବଂ ବ୍ୟବହାରିକ ଦକ୍ଷତା ତାଲିମକୁ ସୁଦୃଢ଼ ​​କରି, କାର୍ଯ୍ୟ ଦକ୍ଷତା ଉନ୍ନତ କରାଯାଇଛି। ଏହା କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ 1 ଜଣ ଜାତୀୟ ବୈଷୟିକ ବିଶେଷଜ୍ଞ, ଚୀନର ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଶିଳ୍ପର 100 କାରିଗର ଏବଂ ଚୀନର ଭାରୀ ଯନ୍ତ୍ରପାତି ଶିଳ୍ପର 4 କାରିଗର, 6 ଜଣ ପ୍ରାଦେଶିକ ଏବଂ ପୌର ମଡେଲ କର୍ମଚାରୀ ଏବଂ କାରିଗର, 9 ଜଣ ପୌର ମୁଖ୍ୟ କାରିଗର, ଦକ୍ଷ କାରିଗର ଏବଂ କାରିଗର, କାଉଣ୍ଟି-ସ୍ତରୀୟ ମଡେଲ କର୍ମଚାରୀ, ମୁଖ୍ୟ କାରିଗର ଏବଂ ୟିଶାନ କାରିଗର ସମେତ 8 ଜଣ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ତାଲିମ ଦେଇଛି।

精益生产新闻 5

ଲୀନ୍ ପରିଚାଳନାର ଏକ ମୂଳ ହେଉଛି ଉନ୍ନତି। ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଉନ୍ନତି କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ମାଧ୍ୟମରେ, ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ଲୀନ୍ ପରିଚାଳନାରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ତାଲିମ ଦିଆଯାଏ, ଏବଂ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ବିଦ୍ୟମାନ କାର୍ଯ୍ୟପଦ୍ଧତି, ଉତ୍ପାଦ ଡିଜାଇନ୍, ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା, ସୁରକ୍ଷା ପରିଚାଳନା, କ୍ରୟ ପରିଚାଳନା, ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରଣାଳୀ ଇତ୍ୟାଦି ଉପରେ ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ପରାମର୍ଶ ଦେବାକୁ ଏବଂ ଉନ୍ନତି କାର୍ଯ୍ୟକଳାପରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ତାଲିମ ଦେବାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରାଯାଏ। ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି ଏବଂ ନବସୃଜନ। ସମସ୍ୟା ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରିବାରେ କଠିନ ହେବାକୁ, ସେମାନଙ୍କର ଦକ୍ଷତାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରିବାକୁ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ଉଦ୍ୟୋଗୀ ମନୋଭାବକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିବାକୁ ଏବଂ କମ୍ପାନୀର ବ୍ୟବସାୟିକ ଶରୀରକୁ ସୁଦୃଢ଼ ​​କରିବାକୁ କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କୁ ଉତ୍ସାହିତ କରନ୍ତୁ। ଉନ୍ନତି କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ହେବା ପରଠାରୁ, ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀ 2,000 ରୁ ଅଧିକ ଉନ୍ନତି ପ୍ରସ୍ତାବ ଦାଖଲ କରିଛନ୍ତି, ଏବଂ ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସଂଖ୍ୟା 100% ରେ ପହଞ୍ଚିଛି, ଯାହା ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିଛି ଏବଂ ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିଛି। 30 ନିୟୁତ ୟୁଆନରୁ ଅଧିକ, ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଉନ୍ନତି ପ୍ରକଳ୍ପ ପାଇଁ 500,000 ରୁ ଅଧିକ ୟୁଆନ, କିଛି ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ ଉନ୍ନତିକୁ ଉନ୍ନତି ପ୍ରସ୍ତାବକଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ନାମିତ ଏବଂ ଜାରି କରାଯାଇଛି, ଏବଂ ଉନ୍ନତି କାର୍ଯ୍ୟକଳାପର ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପ୍ରଭାବ ଅଛି।

ଅପବ୍ୟବହାର ଦୂର କରିବା ହେଉଛି ଲୀନ୍ ପରିଚାଳନାର ଅବିଚଳିତ ପ୍ରୟାସ। ପାରମ୍ପରିକ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକରେ ଅପବ୍ୟବହାର ସବୁଠି ଅଛି: ଅତ୍ୟଧିକ ଉତ୍ପାଦନ, ଅଂଶଗୁଡ଼ିକର ଅନାବଶ୍ୟକ ଗତି, ଅପରେଟରମାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଅନାବଶ୍ୟକ କାର୍ଯ୍ୟ, କାମ ପାଇଁ ଅପେକ୍ଷା, ଅଯୋଗ୍ୟ ଗୁଣବତ୍ତା/ପୁନଃକାର୍ଯ୍ୟ, ଇନଭେଣ୍ଟରୀ, ମୂଲ୍ୟ ଯୋଡି ପାରୁନଥିବା ବିଭିନ୍ନ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ, ଇତ୍ୟାଦି। ଉତ୍ପାଦନ ସ୍ଥାନର ଲେଆଉଟ୍ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରିବା ପାଇଁ ଲୀନ୍ ପରିଚାଳନା ଉପକରଣ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ, ଅନାବଶ୍ୟକ ଗତିବିଧି ଏବଂ ପରିଚାଳନା ହ୍ରାସ କରନ୍ତୁ, ଯୋଜନା ଅନୁସାରେ କଠୋର ଭାବରେ ଉତ୍ପାଦନ କରନ୍ତୁ, ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଗୁଣବତ୍ତା ପରିଚାଳନା ଭଳି ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପଦ୍ଧତି କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ମୂଲ୍ୟ ଯୋଡି ପାରୁନଥିବା ସମସ୍ତ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପକୁ ଦୂର କରନ୍ତୁ। ଉତ୍ପାଦ ଗବେଷଣା ଏବଂ ବିକାଶ ଦୃଷ୍ଟିରୁ, ଆମେ ବିଭିନ୍ନ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ପୂରଣ କରିବା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ପରିଷ୍କୃତ ଏବଂ ସଠିକ୍ ଡିଜାଇନ୍ ଉପରେ ଜୋର ଦେଉଛୁ।

ୟୁପି_୪

立环

"ଅର୍ଡର ପରିଚାଳନା" ଏବଂ "ଯୋଜନା ପରିଚାଳନା"ର କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନର ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଅର୍ଡର କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସମୟରେ ଅର୍ଡର ସମୀକ୍ଷା, ରେକର୍ଡ, ବୈଷୟିକ ମାନଦଣ୍ଡ, କୋଟେସନ୍, ଚୁକ୍ତି ସ୍ୱାକ୍ଷର, ଉତ୍ପାଦନ ଏବଂ ପ୍ରଗତି ଟ୍ରାକିଂକୁ କାର୍ଯ୍ୟକ୍ରମଗତ ଭାବରେ ପରିଚାଳନା କରିବା। ଅର୍ଡର କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ସ୍ପଷ୍ଟ ପ୍ରକ୍ରିୟାଗତ ଏବଂ ଦାୟିତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ପରିଚାଳନା କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ କାର୍ଯ୍ୟ ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ସେବା ଗୁଣବତ୍ତା ଉନ୍ନତ କରେ, ଅର୍ଡର ବିତରଣ ଏବଂ ଗ୍ରାହକ ସନ୍ତୁଷ୍ଟିକୁ ସର୍ବାଧିକ କରେ, ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ଆଭ୍ୟନ୍ତରୀଣ ଲିଙ୍କଗୁଡ଼ିକର ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ସଂଯୋଗ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟର ସୁଗମ ପ୍ରଗତି ନିଶ୍ଚିତ କରେ।

浆料

ଲୀନ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା ଦ୍ୱାରା, କମ୍ପାନୀର ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ବହୁ ପରିମାଣରେ ହ୍ରାସ ପାଇଛି, ଉତ୍ପାଦନ ଚକ୍ରକୁ ସଂକ୍ଷିପ୍ତ କରାଯାଇଛି, ଗୁଣବତ୍ତା ସ୍ଥିର ଭାବରେ ଉନ୍ନତ ହୋଇଛି, ବିଭିନ୍ନ ସମ୍ବଳ (ଶକ୍ତି, ସ୍ଥାନ, ସାମଗ୍ରୀ ଏବଂ ମାନବଶକ୍ତି) ବ୍ୟବହାର ଦକ୍ଷତା ଯଥେଷ୍ଟ ଉନ୍ନତ ହୋଇଛି, ବିଭିନ୍ନ ଅପଚୟ ହ୍ରାସ ପାଇଛି, ଉତ୍ପାଦନ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ ପାଇଛି, ଏବଂ କର୍ପୋରେଟ୍ ଲାଭ ବୃଦ୍ଧି ପାଇଛି। ସେହି ସମୟରେ, କର୍ମଚାରୀ ମନୋବଳ, କର୍ପୋରେଟ୍ ସଂସ୍କୃତି, ନେତୃତ୍ୱ, ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା, ଇତ୍ୟାଦି କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନରେ ଉନ୍ନତ ହୋଇଛି, ଯାହା କମ୍ପାନୀର ମୂଳ ପ୍ରତିଯୋଗିତାକୁ ବୃଦ୍ଧି କରିଛି।

ଆମେ ଗଭୀର ଭାବରେ ଅନୁଭବ କରୁଛୁ ଯେ ଲିନ୍ ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ହେଉଛି ଉତ୍କର୍ଷତାର ଏକ କେବେ ଶେଷ ନ ହେଉଥିବା ପ୍ରକ୍ରିୟା। ଏହା ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାର ପ୍ରତ୍ୟେକ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା, ସମସ୍ତ ଅପଚୟକୁ ଦୂର କରିବା ଏବଂ ଯଥାସମ୍ଭବ ଖର୍ଚ୍ଚ ହ୍ରାସ କରିବା ଏବଂ ଧୀରେ ଧୀରେ ଶୂନ୍ୟ ତ୍ରୁଟି ଏବଂ ଶୂନ୍ୟ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଆଡ଼କୁ ଅଗ୍ରସର ହେବା ପାଇଁ ପ୍ରତିବଦ୍ଧ। ସର୍ବାଧିକ ଆଉଟପୁଟ୍ ହାସଲ କରିବା ଏବଂ କର୍ପୋରେଟ୍ ଲାଭକୁ ସର୍ବାଧିକ କରିବା ପାଇଁ ଇନପୁଟ୍ କମ୍ କରନ୍ତୁ।

精益生产新闻 7

ହ୍ୟୁଏଟ୍ ମ୍ୟାଗ୍ନେଟୋଇଲେକ୍ଟ୍ରିକ୍ସର ପ୍ରତିଷ୍ଠାର ୨୮ତମ ବାର୍ଷିକୀ ଅବସରରେ, ଆମକୁ ଅଧିକ ବ୍ୟବହାରିକ ଏବଂ ପରିଶ୍ରମୀ ହେବାକୁ ପଡିବ, ଏବଂ ଲିନ୍ ପରିଚାଳନାକୁ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା, କମ୍ପାନୀର ବିକାଶର ଗୁଣବତ୍ତା ଏବଂ ଦକ୍ଷତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ପାଇଁ ସମସ୍ତ ପ୍ରୟାସ କରିବାକୁ ପଡିବ, ଏବଂ ହ୍ୟୁଏଟ୍‌ର ବିକାଶ ସମୃଦ୍ଧ ଏବଂ ନୂତନ ଗୌରବ କାମନା କରିବାକୁ ପଡିବ!

 


ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଅଗଷ୍ଟ-୨୦-୨୦୨୧